Hai! Sebagai pemasok biaya roll-core, saya sering ditanya tentang bagaimana kurva pembelajaran berdampak pada biaya roll-core. Baiklah, mari selami topik menarik ini.
Memahami Kurva Pembelajaran
Hal pertama yang pertama, apa sebenarnya kurva pembelajarannya? Sederhananya, ini adalah konsep yang menunjukkan bagaimana efisiensi meningkat seiring berjalannya waktu seiring dengan bertambahnya pengalaman orang dalam suatu tugas tertentu. Dalam kasus kami, ini terkait dengan produksi roll - core. Ketika sebuah perusahaan mulai memproduksi roll - core, para pekerjanya baru mengenal proses tersebut. Mereka mungkin membuat lebih banyak kesalahan, membutuhkan waktu lebih lama untuk menyelesaikan setiap inti, dan menggunakan lebih banyak bahan daripada yang diperlukan. Namun seiring mereka terus melakukannya, mereka belajar dari kesalahan mereka, menjadi lebih akrab dengan mesin dan proses, dan pada akhirnya, mereka menjadi lebih baik dalam hal tersebut.
Katakanlah kita baru saja menyiapkan jalur produksi baru untuk roll - core. Pada hari-hari awal, para pekerja mungkin memerlukan banyak waktu untuk membaca cetak biru, menyiapkan mesin, dan merakit inti. Mereka juga dapat menyia-nyiakan sejumlah besar bahan mentah karena pemotongan atau ketidaksejajaran yang salah. Inefisiensi ini menaikkan biaya per roll - core secara signifikan.
Namun, seiring bergantinya hari menjadi minggu dan bulan, memori otot para pekerja mulai berkembang. Mereka dapat dengan cepat menyiapkan mesin, melakukan pemotongan akurat, dan merakit inti dengan lebih sedikit kesalahan. Peningkatan efisiensi ini berarti waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi setiap gulungan inti berkurang, dan jumlah bahan yang terbuang juga berkurang.
Kurva pembelajaran dapat direpresentasikan secara grafis. Pada sumbu x, kami memiliki jumlah kumulatif roll - core yang diproduksi, dan pada sumbu y, kami memiliki biaya per roll - core. Ketika jumlah roll - core yang diproduksi meningkat, biaya per unit secara bertahap menurun. Penurunan ini tidak bersifat linier; biasanya lebih berupa kurva, itulah sebabnya disebut kurva pembelajaran.
Dampak pada Roll - Biaya Inti
Biaya tenaga kerja
Salah satu pengaruh kurva pembelajaran yang paling signifikan terhadap biaya roll - core adalah melalui tenaga kerja. Seperti disebutkan sebelumnya, pada awalnya pekerja lambat dan kurang efisien. Ini berarti mereka menghabiskan lebih banyak waktu untuk setiap roll - core, dan karena tenaga kerja biasanya dibayar per jam, biaya tenaga kerja per roll - core menjadi tinggi.
Misalnya, jika seorang pekerja membutuhkan waktu 8 jam untuk memproduksi roll - core pertama dan dibayar $15 per jam, biaya tenaga kerja untuk single core tersebut adalah $120. Namun seiring bertambahnya pengalaman pekerja, mereka mungkin dapat menghasilkan roll - core yang sama hanya dalam 4 jam. Sekarang, biaya tenaga kerja untuk inti turun menjadi $60.
Ketika seluruh tim produksi menjadi lebih baik seiring berjalannya waktu, biaya tenaga kerja keseluruhan untuk seluruh batch produksi menurun. Pengurangan biaya tenaga kerja ini merupakan faktor utama dalam menurunkan biaya roll - core.
Biaya Bahan
Kurva pembelajaran juga berdampak besar pada biaya material. Ketika pekerja masih baru dalam produksi inti gulungan, mereka lebih cenderung melakukan kesalahan seperti memotong bahan inti dengan ukuran yang salah atau lapisan yang tidak sejajar. Hal ini menyebabkan banyak bahan terbuang.
Mari kita asumsikan bahwa untuk 100 gulungan inti pertama yang diproduksi, 20% bahan mentah terbuang sia-sia karena kurangnya pengalaman. Namun seiring dengan pembelajaran dan peningkatan yang dilakukan para pekerja, tingkat pemborosan mungkin akan turun menjadi hanya 5%. Jika biaya bahan baku untuk setiap roll - core adalah $50, pengurangan limbah sebesar 15% dapat menghemat banyak uang.
Selain itu, dengan lebih banyak pengalaman, tim produksi juga dapat menemukan cara yang lebih efisien dalam menggunakan bahan baku. Mereka mungkin dapat memotong beberapa inti dari satu bagian material dengan lebih efektif, sehingga semakin mengurangi biaya material per gulungan inti.
Biaya Overhead
Biaya overhead, seperti biaya pemeliharaan peralatan produksi, sewa ruang pabrik, dan utilitas, juga dipengaruhi oleh kurva pembelajaran. Pada tahap awal produksi, ketika jumlah roll - core yang diproduksi rendah, biaya overhead per unitnya tinggi.
Misalnya, jika biaya overhead bulanan untuk fasilitas produksi adalah $10.000 dan pada bulan pertama, hanya 100 roll - core yang diproduksi, maka biaya overhead per roll - core adalah $100. Namun seiring dengan peningkatan volume produksi karena peningkatan efisiensi dari kurva pembelajaran, katakanlah pada bulan ketiga, 500 roll - core diproduksi. Sekarang, biaya overhead per roll - inti turun menjadi $20.
Contoh Dunia Nyata
Izinkan saya berbagi contoh dunia nyata dari bisnis kami. Kami pernah memiliki klien yang membutuhkan roll - core dalam jumlah besar untuk merekaInti Besi Minyak 500KVA - Trafo Terendam. Saat kami memulai produksi, biaya per roll - core cukup tinggi. Para pekerja masih membiasakan diri dengan persyaratan desain spesifik dari inti ini.
Namun seiring dengan semakin banyaknya produksi yang kami lakukan, kurva pembelajaran mulai muncul. Para pekerja menjadi lebih mahir dalam menangani material khusus dan merakit inti sesuai dengan spesifikasi klien. Biaya tenaga kerja per inti menurun hampir 30% dalam beberapa minggu pertama produksi. Limbah material juga turun signifikan, dari sekitar 18% menjadi hanya 7%.
Pengurangan biaya ini memungkinkan kami menawarkan harga yang lebih baik kepada klien untuk sisa pesanan. Klien sangat senang dengan kualitasnyaGulung - intidan penghematan biaya.
Bagaimana Memanfaatkan Kurva Pembelajaran
Sebagai pemasok biaya inti, ada beberapa cara kami dapat memanfaatkan kurva pembelajaran untuk menekan biaya dan menawarkan harga yang lebih kompetitif kepada pelanggan kami.
Pelatihan dan Pengembangan
Berinvestasi dalam pelatihan yang tepat untuk tim produksi sangatlah penting. Dengan memberikan pelatihan komprehensif di awal proses produksi, kami dapat membantu para pekerja untuk mendapatkan kecepatan lebih cepat. Hal ini mengurangi waktu yang diperlukan bagi mereka untuk mencapai bagian kurva pembelajaran yang lebih efisien.
Kami juga dapat menawarkan peluang pelatihan dan pengembangan berkelanjutan. Misalnya, kami dapat mendatangkan para ahli untuk mengajarkan teknik produksi terkini atau mengadakan lokakarya internal di mana pekerja berpengalaman dapat berbagi pengetahuannya dengan pekerja baru.
Peningkatan Proses
Meninjau dan meningkatkan proses produksi secara berkala adalah cara lain untuk memanfaatkan kurva pembelajaran sebaik-baiknya. Dengan menganalisis data mengenai waktu produksi, limbah material, dan masalah kualitas, kami dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
Misalnya, jika kita melihat bahwa langkah tertentu dalam proses perakitan roll-core memakan waktu terlalu lama, kita dapat mencari cara untuk menyederhanakannya. Hal ini dapat mencakup perubahan tata letak lini produksi, peningkatan mesin, atau modifikasi instruksi kerja.
Hubungan Pemasok
Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok bahan mentah juga dapat membantu kami mengelola biaya. Seiring dengan bertambahnya pengalaman kami dalam produksi roll - core, kami dapat memprediksi kebutuhan material kami dengan lebih baik. Hal ini memungkinkan kami menegosiasikan harga dan persyaratan yang lebih baik dengan pemasok kami.
Kami juga dapat bekerja sama dengan pemasok kami untuk menemukan bahan yang lebih hemat biaya tanpa mengurangi kualitas inti gulungan.
Kesimpulan
Kesimpulannya, kurva pembelajaran mempunyai dampak besar pada biaya roll - core. Hal ini mempengaruhi biaya tenaga kerja, biaya material, dan biaya overhead secara signifikan. Dengan memahami kurva pembelajaran dan mengambil langkah untuk memanfaatkannya, kami sebagai pemasok biaya roll - core dapat menawarkan roll - core berkualitas tinggi dengan harga yang lebih kompetitif.
Jika Anda sedang mencari roll - core dan tertarik untuk mendiskusikan kebutuhan Anda, saya ingin mengobrol dengan Anda. Apakah Anda memerlukan pesanan dalam jumlah kecil atau besar, kami dapat memberi Anda solusi hemat biaya. Jangan ragu untuk menghubungi dan memulai percakapan tentang kebutuhan inti Anda.
Referensi
- Friedman, AD, & Katz, JP (2012). Memahami Kurva Pembelajaran: Bagaimana Kurva Pembelajaran Dapat Meningkatkan Bisnis Anda. Pers Tinjauan Bisnis Harvard.
- Hayes, RH, & Clark, KB (1985). Manufaktur Dinamis: Menciptakan Organisasi Pembelajaran. Pers Bebas.